International Academy of Business
Международная Академия Бизнеса
Дистанционный курс "КАДРОВИК"
100 часов 12500
25000

Человеческие ресурсы – ключевой ресурс организации

Любой сотрудник компании, занимающийся кадровой работой, будь то менеджер или директор по персоналу, должен уметь подбирать сотрудников и проводить собеседования, вести документооборот, связанный с трудоустройством и увольнением, организовывать обучение и развитие профессиональных навыков сотрудников. Владение этими навыками крайне необходимо для укрепления корпоративного духа и оптимизации рабочего процесса. Умение адекватно оценить внутренние резервы компании и внешних потенциальных кандидатов – задача, требующая определенного набора знаний в сфере управления персоналом, классификации видов трудовой деятельности и методов их оценки. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами можно доверить только профессионалу, прекрасно разбирающемуся в своем деле и владеющему всеми этими профессиональными знаниями.

Программа краткий курса «Кадровик» специально для менеджеров по персоналу.

Специально для HR специалистов Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по управлению персоналом.

Программа «Кадровик» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение «с нуля», так и на повышение квалификации сотрудников компаний, занимающихся кадровой работой.

Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео. В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача - помочь Вам пройти дистанционное обучение по специальности кадровика и освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционные курсы по найму, оценке, обучению и развитию персонала в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!

Современное и перспективное обучение в Международной Академии Бизнеса

Международная Академия Бизнеса более 15 лет специализируется в предоставлении квалифицированного обучения для владельцев, менеджеров и сотрудников фирм самых разных сфер деятельности. Уже более 5000 студентов доверили Академии своё профессиональное развитие и карьерный рост.

После прохождения курсов дистанционного обучения Международной Академии Бизнеса выпускники получают Свидетельство государственного образца об окончании специализированного курса «Кадровик».

Лицензии на образовательную деятельность №034972, 038379


Программа курса обучения "КАДРОВИК"

1. Процесс управления персоналом
1.1 Введение в теорию политики HR
1.2 Политика отношений и равенства
1.3 Понятие, сущность и факторы, определяющие компетентность и компетенцию
1.4 Анализ работ, ролей и компетенций
1.5 Управление интеллектуальными ресурсами, социальный капитал и культура организации
1.6 Модели ключевых компетенций, техника репертуарных решеток и виды опросов

2. Трудовые ресурсы предприятия
2.1 Теоретические основы и задачи планирования человеческих ресурсов
2.2 Управление текучестью персонала, обеспечение, привлечение и удержание персонала
2.3 Правила найма и методы привлечения кандидатов
2.4 Набор кандидатов на web-сайтах, процесс отбора анкет
2.5 Типы собеседований при устройстве на работу

3. Трудоустройство и увольнение: документы, права и обязанности
3.1 Отборочное интервью и подходы к проведению оценочного собеседования
3.2 Методы проведения интервью при устройстве на работу
3.3 Профессиональный отбор, психологические тесты и анализ результатов тестов
3.4 Введение в организацию
3.5 Правовые нормы сокращения на предприятии и увольнения

4. Управление показателями труда
4.1 Показатели эффективности труда
4.2 Внедрение управления показателями труда
4.3 Цель и принципы управления показателями труда

5. Процессы управления показателями труда
5.1 Основные виды деятельности и структура соглашений о показателях труда
5.2 Критерии оценки выполнения работ и управление непрерывным обучением
5.3 Проведение обзоров показателей труда, плюсы и минусы оценки показателей труда
5.4 Достижение согласованности в работе всех звеньев управления и факторы введения управления показателями труда
5.5 Правила оформления документов

6. Метод текущей оценки персонала «на 360 градусов»
6.1 Определение и методология проведения обратной связи «на 360 градусов»
6.2 Плюсы и минусы обратной связи

7. Наиболее эффективные методы развития человеческих ресурсов
7.1 Система развития человеческих ресурсов и обучение персонала
7.2 Определение, признаки и организационное поведение в научающихся организациях
7.3 Организация процесса обучения персонала
7.4 Методология, методы и варианты стилей обучения
7.5 Автономное обучение

8. Система профессионального обучения
8.1 Особенности процесса и определение потребностей в профессиональном обучении внутри организации
8.2 Стратегическое управление в профессиональном обучении
8.3 Методология составления планов и организация учебных программ
8.4 Классификация методов обучения. Особенности обучения продажам. Техническое и профессиональное обучение
8.5 Система профессионального обучения: ответственность за обучение и оценка профессионального обучения
8.6 Обучение офисных работников и удовлетворение потребностей в обучении особых групп

9. Планирование личного развития
9.1 Постановка целей в планировании и потребность развития персонала

10. Квалификация руководящего персонала организации
10.1 Роль и основы повышения квалификации руководителей
10.2 Мероприятия и подходы к повышению квалификации руководителей
10.3 Эмоциональный интеллект и лидерские качества
10.4 Ответственность за повышение квалификации руководителей и роль специалиста по развитию человеческих ресурсов

11. Управление карьерой персонала организации
11.1 Общие цели и процесс управления карьерой
11.2 Основы политики управления карьерой. Оценка показателей труда и потенциала
11.3 Планирование спроса и предложения. Методология планирования карьеры

12. Оценка работы персонала компании
12.1 Определение и основные особенности оценки различных видов трудовой деятельности
12.2 Классификация трудовой деятельности работников предприятия
12.3 Балльно-факторные схемы и прочие методы оценки труда
12.4 Введение оценки работ и формальная оценка труда
12.5 Система мер по оценке видов работ

13. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами
13.1 Заключение трудовых договоров при приёме на работу и контроль над посещаемостью
13.2 Равенство возможностей и борьба с дискриминацией в кадровой политике организации
13.3 Процедуры в системе управления человеческими ресурсами
13.4 Автоматизированные информационные системы управления человеческими ресурсами
13.5 Процесс оценки параметров системы УЧР и применение прикладных программ


Дистанционный курс «Кадровик» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в типах собеседований, расскажет о нюансах трудовых договоров и познакомит с особенностями оценки различных видов трудовой деятельности. Вы узнаете все тонкости процесса управления персоналом. Подайте заявку на курс «Кадровик» сейчас и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы улучшить свои профессиональные навыки в сфере управления человеческими ресурсами!

Человеческие ресурсы – ключевой ресурс организации

Любой сотрудник компании, занимающийся кадровой работой, будь то менеджер или директор по персоналу, должен уметь подбирать сотрудников и проводить собеседования, вести документооборот, связанный с трудоустройством и увольнением, организовывать обучение и развитие профессиональных навыков сотрудников. Владение этими навыками крайне необходимо для укрепления корпоративного духа и оптимизации рабочего процесса. Умение адекватно оценить внутренние резервы компании и внешних потенциальных кандидатов – задача, требующая определенного набора знаний в сфере управления персоналом, классификации видов трудовой деятельности и методов их оценки. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами можно доверить только профессионалу, прекрасно разбирающемуся в своем деле и владеющему всеми этими профессиональными знаниями.

Программа краткий курса «Кадровик» специально для менеджеров по персоналу.

Специально для HR специалистов Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по управлению персоналом.

Программа «Кадровик» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение «с нуля», так и на повышение квалификации сотрудников компаний, занимающихся кадровой работой.

Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео. В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача - помочь Вам пройти дистанционное обучение по специальности кадровика и освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционные курсы по найму, оценке, обучению и развитию персонала в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!

Современное и перспективное обучение в Международной Академии Бизнеса

Международная Академия Бизнеса более 15 лет специализируется в предоставлении квалифицированного обучения для владельцев, менеджеров и сотрудников фирм самых разных сфер деятельности. Уже более 5000 студентов доверили Академии своё профессиональное развитие и карьерный рост.

После прохождения курсов дистанционного обучения Международной Академии Бизнеса выпускники получают Свидетельство государственного образца об окончании специализированного курса «Кадровик».

Лицензии на образовательную деятельность №034972, 038379


Программа курса обучения "КАДРОВИК"

1. Процесс управления персоналом
1.1 Введение в теорию политики HR
1.2 Политика отношений и равенства
1.3 Понятие, сущность и факторы, определяющие компетентность и компетенцию
1.4 Анализ работ, ролей и компетенций
1.5 Управление интеллектуальными ресурсами, социальный капитал и культура организации
1.6 Модели ключевых компетенций, техника репертуарных решеток и виды опросов

2. Трудовые ресурсы предприятия
2.1 Теоретические основы и задачи планирования человеческих ресурсов
2.2 Управление текучестью персонала, обеспечение, привлечение и удержание персонала
2.3 Правила найма и методы привлечения кандидатов
2.4 Набор кандидатов на web-сайтах, процесс отбора анкет
2.5 Типы собеседований при устройстве на работу

3. Трудоустройство и увольнение: документы, права и обязанности
3.1 Отборочное интервью и подходы к проведению оценочного собеседования
3.2 Методы проведения интервью при устройстве на работу
3.3 Профессиональный отбор, психологические тесты и анализ результатов тестов
3.4 Введение в организацию
3.5 Правовые нормы сокращения на предприятии и увольнения

4. Управление показателями труда
4.1 Показатели эффективности труда
4.2 Внедрение управления показателями труда
4.3 Цель и принципы управления показателями труда

5. Процессы управления показателями труда
5.1 Основные виды деятельности и структура соглашений о показателях труда
5.2 Критерии оценки выполнения работ и управление непрерывным обучением
5.3 Проведение обзоров показателей труда, плюсы и минусы оценки показателей труда
5.4 Достижение согласованности в работе всех звеньев управления и факторы введения управления показателями труда
5.5 Правила оформления документов

6. Метод текущей оценки персонала «на 360 градусов»
6.1 Определение и методология проведения обратной связи «на 360 градусов»
6.2 Плюсы и минусы обратной связи

7. Наиболее эффективные методы развития человеческих ресурсов
7.1 Система развития человеческих ресурсов и обучение персонала
7.2 Определение, признаки и организационное поведение в научающихся организациях
7.3 Организация процесса обучения персонала
7.4 Методология, методы и варианты стилей обучения
7.5 Автономное обучение

8. Система профессионального обучения
8.1 Особенности процесса и определение потребностей в профессиональном обучении внутри организации
8.2 Стратегическое управление в профессиональном обучении
8.3 Методология составления планов и организация учебных программ
8.4 Классификация методов обучения. Особенности обучения продажам. Техническое и профессиональное обучение
8.5 Система профессионального обучения: ответственность за обучение и оценка профессионального обучения
8.6 Обучение офисных работников и удовлетворение потребностей в обучении особых групп

9. Планирование личного развития
9.1 Постановка целей в планировании и потребность развития персонала

10. Квалификация руководящего персонала организации
10.1 Роль и основы повышения квалификации руководителей
10.2 Мероприятия и подходы к повышению квалификации руководителей
10.3 Эмоциональный интеллект и лидерские качества
10.4 Ответственность за повышение квалификации руководителей и роль специалиста по развитию человеческих ресурсов

11. Управление карьерой персонала организации
11.1 Общие цели и процесс управления карьерой
11.2 Основы политики управления карьерой. Оценка показателей труда и потенциала
11.3 Планирование спроса и предложения. Методология планирования карьеры

12. Оценка работы персонала компании
12.1 Определение и основные особенности оценки различных видов трудовой деятельности
12.2 Классификация трудовой деятельности работников предприятия
12.3 Балльно-факторные схемы и прочие методы оценки труда
12.4 Введение оценки работ и формальная оценка труда
12.5 Система мер по оценке видов работ

13. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами
13.1 Заключение трудовых договоров при приёме на работу и контроль над посещаемостью
13.2 Равенство возможностей и борьба с дискриминацией в кадровой политике организации
13.3 Процедуры в системе управления человеческими ресурсами
13.4 Автоматизированные информационные системы управления человеческими ресурсами
13.5 Процесс оценки параметров системы УЧР и применение прикладных программ


Дистанционный курс «Кадровик» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в типах собеседований, расскажет о нюансах трудовых договоров и познакомит с особенностями оценки различных видов трудовой деятельности. Вы узнаете все тонкости процесса управления персоналом. Подайте заявку на курс «Кадровик» сейчас и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы улучшить свои профессиональные навыки в сфере управления человеческими ресурсами!

Другие курсы раздела

Экономика и управление

Полный дистанционный курс по управлению персоналом "РУКОВОДИТЕЛЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ"
200 часов
39000
19500
Дистанционный курс "HR СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ"
190 часов
35000
17500
Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ"
170 часов
31000
15500
Дистанционный курс "КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"
160 часов
29000
14500
Дистанционный курс "НАЧАЛЬНИК АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ОТДЕЛА"
300 часов
39000
19500
Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ПО ЛОГИСТИКЕ"
200 часов
31000
15500
Дистанционный курс "МЕНЕДЖЕР ПО СНАБЖЕНИЮ"
150 часов
31000
15500
Дистанционный курс "СПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАКУПКАМ И ВЭД"
150 часов
31000
15500
Дистанционный курс "ТЕНДЕРЫ И ГОСЗАКУПКИ"
150 часов
31000
15500
Дистанционный курс "ОФИС-МЕНЕДЖЕР"
100 часов
25000
12500
Дистанционный курс "СЕКРЕТАРЬ-РЕФЕРЕНТ"
100 часов
25000
12500
Полный дистанционный курс по финансам "ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ"
300 часов
39000
19500
Дистанционный курс "ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ"
200 часов
35000
17500
Дистанционный курс "ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
175 часов
31000
15500
Дистанционный курс "ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ"
150 часов
25000
12500
Дистанционный курс "ФИНАНСЫ И КРЕДИТ"
150 часов
25000
12500
Дистанционный курс "ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ"
100 часов
23000
11500