Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 8 секретах эффективной логистики для сокращения затрат!
Эффективное бесперебойное снабжение – основа для безубыточного предприятия
Большая ответственность за бесперебойную работу предприятия и обеспечение высоких показателей производительности лежит на менеджере по снабжению, который должен вовремя и в требуемом количестве снабжать компанию необходимыми материальными и техническими ресурсами. Также в обязанности менеджера по снабжению входит умелая организация работы склада, контроль за поставляемой продукцией и наличием товаров на складе организации. Круг обязанностей менеджера по снабжению весьма широк, хотя и зависит во многом от объемов производства и размеров предприятия, но в любом случае требует исключительно профессионального подхода и специальных знаний.
Программа полного курса «Менеджер по снабжению» специально для менеджеров по снабжению.
Специально для сотрудников компаний, занимающихся снабжением, Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по снабжению.
Программа «Менеджер по снабжению» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение «с нуля», так и на повышение квалификации специалистов по снабжению.
Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.
В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача - помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционные курсы специалистов по снабжению в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!
Современное и перспективное обучение в Международной Академии Бизнеса
Международная Академия Бизнеса более 15 лет специализируется в предоставлении квалифицированного обучения для владельцев, менеджеров и сотрудников фирм самых разных сфер деятельности. Уже более 5000 студентов доверили Академии своё профессиональное развитие и карьерный рост.
После прохождения курсов дистанционного обучения Международной Академии Бизнеса выпускники получают Свидетельство государственного образца с международным приложением об окончании специализированного курса «Менеджер по снабжению».
Лицензия на образовательную деятельность №038379
Программа курса обучения "МЕНЕДЖЕР ПО СНАБЖЕНИЮ"
1. Спрос и потребление запасов
1.1 Товары, нерегулярно потребляемые
1.2 Спрос часто потребляемых товаров
1.3 Прогноз спроса
1.4 Снабжение товарами
1.5 Движение запасов. Склад
1.6 Показатели потребления запасов
1.7 Отчет о показателях потребления
1.8 Чрезвычайно низкое и высокое потребление
1.9 Товары по сезону
2. Виды закупок
2.1 Централизованные и децентрализованные закупки
2.2 Стратегические закупки
2.3 Закупки в электронном виде
2.4 Стандартизация закупаемых продуктов
2.5 Действия подрядчиков. Мониторинг
2.6 Контроль за расходами
3. Объем заказа из расчета экономии
3.1 Себестоимость товаров
3.2 Расчет цены запасов
3.3 Расчет экономичного объема заказа
3.4 Хранение запасов. Затраты
4. Сроки исполнения заказа
4.1 Понятие и сущность страхового запаса
4.2 Сроки выполнения заказа
4.3 Товары с высокой рентабельностью
4.4 Оценка остатков
4.5 Линейный объем запаса
4.6 Цикличность заказа
4.7 Максимальный и минимальный заказ
5. Пополнение запасов
5.1 Пополнение максимального запаса
5.2 Товары, согласно номенклатуре
5.3 Новый товар: анализ продаж. Бюджет
5.4 Дисконт на закупку
5.5 Инвестирование в запасы
5.6 Переизбыток запасов
5.7 Ликвидация нежелательных запасов
5.8 Определение потребности в снабжении. Расчет объема заказа
5.9 Объем страховочного заказа
6. Инвентаризация
6.1 Этапы и алгоритм проведения инвентаризации
6.2 Подсчет остатков
6.3 Периодический учет
6.4 Подведение итогов инвентаризации. Возможные причины расхождений
7. Документация, связанная с транспортировкой
7.1. Транспортное право и транспортное обеспечение логистики
7.2. Договоры, связанные с предоставлением транспортных услуг
7.3. Ответственность перевозчика
7.4. Транспортные документы. Система INCOTERMS
8. Теория запасов
8.1 Запасы: понятие и сущность
8.2 Определение потребности запасов. Контроль количества
8.3 Управление запасами
8.4 Опыт управления запасами в других странах
9. Стратегическое планирование
9.1 Стратегическое логистическое планирование
9.2 Планирование размещения элементов инфраструктуры
9.3 Обобщенное и краткосрочное планирование
10. Закупочная логистика
10.1 Цель и формы закупочной логистики
10.2 Определение метода закупок
10.3 Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа
Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!
Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 8 секретах эффективной логистики для сокращения затрат!
Эффективное бесперебойное снабжение – основа для безубыточного предприятия
Большая ответственность за бесперебойную работу предприятия и обеспечение высоких показателей производительности лежит на менеджере по снабжению, который должен вовремя и в требуемом количестве снабжать компанию необходимыми материальными и техническими ресурсами. Также в обязанности менеджера по снабжению входит умелая организация работы склада, контроль за поставляемой продукцией и наличием товаров на складе организации. Круг обязанностей менеджера по снабжению весьма широк, хотя и зависит во многом от объемов производства и размеров предприятия, но в любом случае требует исключительно профессионального подхода и специальных знаний.
Программа полного курса «Менеджер по снабжению» специально для менеджеров по снабжению.
Специально для сотрудников компаний, занимающихся снабжением, Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по снабжению.
Программа «Менеджер по снабжению» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение «с нуля», так и на повышение квалификации специалистов по снабжению.
Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.
В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача - помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционные курсы специалистов по снабжению в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!
Современное и перспективное обучение в Международной Академии Бизнеса
Международная Академия Бизнеса более 15 лет специализируется в предоставлении квалифицированного обучения для владельцев, менеджеров и сотрудников фирм самых разных сфер деятельности. Уже более 5000 студентов доверили Академии своё профессиональное развитие и карьерный рост.
После прохождения курсов дистанционного обучения Международной Академии Бизнеса выпускники получают Свидетельство государственного образца с международным приложением об окончании специализированного курса «Менеджер по снабжению».
Лицензия на образовательную деятельность №038379
Программа курса обучения "МЕНЕДЖЕР ПО СНАБЖЕНИЮ"
1. Спрос и потребление запасов
1.1 Товары, нерегулярно потребляемые
1.2 Спрос часто потребляемых товаров
1.3 Прогноз спроса
1.4 Снабжение товарами
1.5 Движение запасов. Склад
1.6 Показатели потребления запасов
1.7 Отчет о показателях потребления
1.8 Чрезвычайно низкое и высокое потребление
1.9 Товары по сезону
2. Виды закупок
2.1 Централизованные и децентрализованные закупки
2.2 Стратегические закупки
2.3 Закупки в электронном виде
2.4 Стандартизация закупаемых продуктов
2.5 Действия подрядчиков. Мониторинг
2.6 Контроль за расходами
3. Объем заказа из расчета экономии
3.1 Себестоимость товаров
3.2 Расчет цены запасов
3.3 Расчет экономичного объема заказа
3.4 Хранение запасов. Затраты
4. Сроки исполнения заказа
4.1 Понятие и сущность страхового запаса
4.2 Сроки выполнения заказа
4.3 Товары с высокой рентабельностью
4.4 Оценка остатков
4.5 Линейный объем запаса
4.6 Цикличность заказа
4.7 Максимальный и минимальный заказ
5. Пополнение запасов
5.1 Пополнение максимального запаса
5.2 Товары, согласно номенклатуре
5.3 Новый товар: анализ продаж. Бюджет
5.4 Дисконт на закупку
5.5 Инвестирование в запасы
5.6 Переизбыток запасов
5.7 Ликвидация нежелательных запасов
5.8 Определение потребности в снабжении. Расчет объема заказа
5.9 Объем страховочного заказа
6. Инвентаризация
6.1 Этапы и алгоритм проведения инвентаризации
6.2 Подсчет остатков
6.3 Периодический учет
6.4 Подведение итогов инвентаризации. Возможные причины расхождений
7. Документация, связанная с транспортировкой
7.1. Транспортное право и транспортное обеспечение логистики
7.2. Договоры, связанные с предоставлением транспортных услуг
7.3. Ответственность перевозчика
7.4. Транспортные документы. Система INCOTERMS
8. Теория запасов
8.1 Запасы: понятие и сущность
8.2 Определение потребности запасов. Контроль количества
8.3 Управление запасами
8.4 Опыт управления запасами в других странах
9. Стратегическое планирование
9.1 Стратегическое логистическое планирование
9.2 Планирование размещения элементов инфраструктуры
9.3 Обобщенное и краткосрочное планирование
10. Закупочная логистика
10.1 Цель и формы закупочной логистики
10.2 Определение метода закупок
10.3 Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа
Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!